2021年4月16日至4月26日期間，在工程部的組織帶領(lǐng)下，公司所屬項目累計抽調安全主管、安全員共10人，對公司在建的9個(gè)項目進(jìn)行了季度巡檢。歷時(shí)7天，2021年第一季度安全巡檢工作圓滿(mǎn)完成。

本次巡檢內容分為:“現場(chǎng)檢查、資料檢查、巡檢總結會(huì )議”三部分。施工現場(chǎng)檢查要求各項目現場(chǎng)區域全面覆蓋，安全資料、勞務(wù)資料檢查應逐項排查，會(huì )議總結要求“突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要”。通過(guò)三部分內容的開(kāi)展對項目整體安全管理水平進(jìn)行綜合評判。

巡檢期間，各巡檢小組對項目進(jìn)行仔細、全面的檢查。項目部對應崗位的管理人員全程配合，協(xié)助巡檢組的工作。此次，巡檢現場(chǎng)檢查與以往不同的是針對施工現場(chǎng)全區域進(jìn)行檢查，同時(shí)在檢查過(guò)程中巡檢組不僅要提出發(fā)現的問(wèn)題，還要及時(shí)對陪同檢查的主管工長(cháng)、施工員進(jìn)行整改措施、預防措施的講解以及交底；每個(gè)項目檢查結束后統一由工程部匯總下發(fā)整改通知單督促項目進(jìn)行問(wèn)題整改。

總結會(huì )上首先由巡檢小組成員對巡檢過(guò)程中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行通報點(diǎn)評，內容通報之后進(jìn)入互動(dòng)環(huán)節?；?dòng)環(huán)節中，工程部姬濤強調：“巡檢采用公司工程部與項目抽調安全管理人員相互配合的方式進(jìn)行檢查，對項目安全管理工作全面檢查的同時(shí)也是對檢查人員專(zhuān)業(yè)能力的檢驗；形成互檢、互助的安全管理模式?！眰€(gè)別項目主要管理人員表示，本次巡檢工作的開(kāi)展方式與以往的檢查相比，可以通過(guò)檢查學(xué)習彌補自身安全管理過(guò)程中的短板、提升自身安全管理水平，對于促進(jìn)現場(chǎng)安全管理由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉變有較大幫助。

通過(guò)本次巡檢工作，公司工程部對各項目存在安全問(wèn)題有了更加全面的了解，為公司下一步重點(diǎn)工作的部署提供重要依據。項目上針對問(wèn)題進(jìn)行整改的同時(shí)舉一反三、以點(diǎn)帶面為日后項目安全管理思路、隱患排查工作明確方向、找準重點(diǎn)。工程部也會(huì )持續跟進(jìn)各項目隱患整改情況，確保問(wèn)題按要求整改完成，保障安全生產(chǎn)。

圖文來(lái)源：工程部 姬濤