2021 年4月9日，廣聯(lián)達科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣聯(lián)達”）研發(fā)人員蒞臨河南科建建設工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“河南科建”），主要圍繞項目管控信息平臺應用現狀、數字建造理念、施工算量管理系統以及公司戰略規劃等方面進(jìn)行了長(cháng)達七小時(shí)的深度會(huì )談，全面推進(jìn)科建數字化應用之路。

廣聯(lián)達參會(huì )人員主要以項企一體化解決方案部經(jīng)理郭圣杰（以下簡(jiǎn)稱(chēng)郭經(jīng)理），協(xié)同團隊其他產(chǎn)品部經(jīng)理6人參會(huì )。

河南科建參會(huì )人員主要以公司副總經(jīng)理馬西鋒（以下簡(jiǎn)稱(chēng)馬總），協(xié)同公司技術(shù)部、工程部及BIM中心等9人參會(huì )。

首先由廣聯(lián)達工程中心部門(mén)經(jīng)理孫世昌、高寧寧，依次對河南科建平臺私有云、安全管理系統、技術(shù)管理系統、質(zhì)量管理系統、生產(chǎn)管理系統、勞務(wù)管理系統等已有模塊進(jìn)行深入分析，并按照以下三個(gè)步驟分層、全面打造科建數字化管理的能力。

1、基礎能力層面-保障

2、已有功能層面-夯實(shí)

3、新功能共研層面-創(chuàng )新

其次由廣聯(lián)達施工算量部門(mén)經(jīng)理屈明川，對新研施工算量管理系統的應用場(chǎng)景進(jìn)行匯報。主要內容是以施工算量模型為核心，對項目施工建造過(guò)程中所涉及到的生產(chǎn)、勞務(wù)、物料、成本、技術(shù)、勞務(wù)、質(zhì)量等管理進(jìn)行拓展服務(wù)，以算量模型及進(jìn)度計劃為依據，打通了生產(chǎn)、技術(shù)和商務(wù)相互協(xié)同的的關(guān)鍵線(xiàn)路，實(shí)現項目經(jīng)營(yíng)與項目現場(chǎng)施工管理的有機統一和精益建造。

最后由廣聯(lián)達郭經(jīng)理及河南科建馬總對本次會(huì )談進(jìn)行總結，并達成以下共識：

1、以認清平臺的應用現狀為基礎，對已有各管理系統的使用功能進(jìn)行應用深度的研發(fā)升級，快速提升科建平臺多產(chǎn)品間數據聯(lián)動(dòng)、共享的能力。實(shí)現線(xiàn)上流程業(yè)務(wù)替代相關(guān)崗位線(xiàn)下的工作，提高項目崗位工作效率及公司的管控能力，達到以平臺數據評價(jià)為核心驅動(dòng)價(jià)值落地。

2、雙方繼續保持良好的數字化戰略合作關(guān)系，在建筑行業(yè)的新場(chǎng)景、新

功能、新產(chǎn)品的環(huán)境中進(jìn)行共研創(chuàng )新，助力雙方共同推進(jìn)、探討數字化應用之路，使河南科建信息化建設落到實(shí)處，實(shí)現建筑行業(yè)數字化的應用落地。

圖文來(lái)源：BIM中心  宋慧友